Главная страница -> Мнения экспертов -> Patek Philippe оригинальность, стиль и надёжность

Ключевые навыки управления руководителя

Какие ключевые навыки управления должны быть у каждого руководителя, в соответствии с управленческими этапами которые предполагает его деятельность?
Причем без разницы какая численность в организации.
Потому что вся система управления накладывается абсолютно одинаково, что на подразделение из 2 человек, что на огромную многотысячную компанию.
1) Целеполагание
Соответственно руководитель должен обладать навыками целеполагания. Наиболее распространена система smart которая хорошо знакома уже многим руководителям.
SMART — это аббревиатура от английских слов: specific, measurable, attainable, relevant, time-bounded (конкретный, измеримый, достижимый, адекватный, с конкретным сроком).
Это система не единственная, выберите ту которая близка вам и адекватна вашим задачам. В соответствии с ней важно проверять и ставить цели себе и своим подчиненным.
2) Второй навык это конечно же навык планированияПланировать можно свою деятельность, работу подразделений, деятельность каждого конкретного сотрудника.
Существует множество способов и технологии планирования. От электронного планирование с помощью outlook до записи в ежедневнике. От планирования на неделю до ежедневного плана.
Главное, планировать и выполнять свои планы. Контролировать себя, чтобы на планирование тратилось небольшое количество времени.
Потому что есть руководители которые полдня планируют, потом полдня делают и не факт что все запланированное выполняется.
3) Делегирование — постановка задачиЭто важнейший навыки руководителя. Многие родители просто не могут ставить задачи. Многие это делают на бегу.

Многие это делают исключительно монологом, то есть проговаривает что нужно сделать. Сотрудник соглашается, говорит конечно же понял (даже если он ничего не понял). Или понял исходя из своей картинки мира. Не всегда правильно, поэтому не все сходится, и не все задачи выполняются. Либо дела делаются не верно, либо не в срок.
Либо еще что-то происходит, потому что информация всегда теряется, искажается, сокращается, раздувается. У каждого человека в голове своя картина мира. И исходя из этого мировоззрения он эту информацию обрабатывает.
4) Организация и координация персоналаПод координацией подразумевается мастерство руководителя.

Как поставить задачу, чтобы человек не мог её не выполнить? Как организовать контроль над действиями сотрудников, чтобы в контрольные точки мы получили результаты? Все действия руководителя, которые дают ответ на эти вопросы и являются координирующими.
Например, когда Вы подойдете к сотруднику и скажите: Елена я посмотрел ваш отчет. На страницах 3-4 представлены подробные таблицы. Мне понравилось как они сделаны, они очень информативны.
Спасибо, что вы так тщательно потрудились над отчетом.
Причем здесь координация? Давайте рассмотрим. Во-первых, вы даете сотруднику понять, что вы читаете отчеты. Во-вторых, вы даете понять, что вы их подробно читаете. В следующий раз когда сотрудник будет писать отчет, он уже будет понимать как нужно писать отчет.
Вместе с тем, вы проявили немного нематериальной мотивации, похвалив сотрудника за старания. В следующий раз ваш сотрудник будет вдохновлен на написание хорошего отчёта.
В противном случае, когда вы умолчите, у него сформируется мысль, что вы их не читаете. И качество отчетов будет уже не таким хорошим, а достоверность информации со временем тоже начнет страдать.

Поэтому координирующие действия являются профилактикой негативных проявлений, которые могут возникнуть в компании.
5) Навыки контроляОт природы все мы ленимся. Наша лень переносится как на самоконтроль, так и на контроль сотрудников.
Когда в плане ставится проконтролировать сотрудников тогда-то и тогда-то, мы сами игнорируем контрольные точки.
Сотрудники это видят и позволяют себе оттягивать сроки. Если это становится системой, то вся ваша бизнес система тормозится. Ни одному из руководителей этого не нужно.
Поэтому четко соблюдаем принцип контроля и все вышеописанные принципы. Применяем их в первую очередь к себе, во вторую к своим сотрудникам Лучшее интернет казино https://online-casinos2.com/pharaohs-gold-iii удобный гемплей и бесплатные игровые аппараты тут.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Курсы валют на cегодня

GBP
1
GBP
79,906 -0,47
USD
1
USD
64,471 -0,72
EUR
1
EUR
71,531 -0,30
KZT
100
KZT
16,669 -0,17
MDL
10
MDL
36,322 -0,57
PLN
1
PLN
16,456 -0,12
UAH
10
UAH
26,101 -0,14
Дата: 14.09.2019
Источник: ЦБ РФ

Последние новости

37886de1550eb4793397fc0636dc09f6